Я, для смеху, попытался в течение десяти рабочих дней вести очень подробный учет расхода времени, проведенного в офисе. Картина получилась следующая:
Пребывал в офисе в течение 92.5 часов (или же девять часов с четвертью в день в среднем). Из них работал - 66 часов, то есть примерно 70% времени.
Не связанное с работой время распределилось так:
* 10 часов (или же час в день в среднем) - управление инвестиционным портфелем
* 7 часов (или чуть больше сорока минут в день в среднем) - тренировки в спортзале
* 7 часов (или чуть больше сорока минут в день в среднем) - интернетинг на посторонние темы
* 2.5 часа (или четверть часа в день в среднем) - прочие личные дела
Собственно, работа:
* 20 часов (два часа в день в среднем) - управленческая деятельность в собственном смысле слова, т. е. главным образом, постановка задач и контроль их выполнения
* 24 часов (почти два с половиной часа в день в среднем) - решение архитектурных задач, т. е. формализация своего видения тех или иных аспектов деятельности организации
* 10 часов (час в день в среднем) - в роли консультанта в областях прямо не связанных с моей основной зоной ответственности
* 6 часов (всего только чуть более получаса в день) - профессиональное самообразование
* 6 часов (чуть более получаса в день) - почта и бумажная работа
Сорок процентов рабочего времени (26 часов из 66) прошли в форме lync-конференций, совещаний и встреч. Из них меньше трети (8 часов) - лично.
На то, чтобы собрать эту информацию ушло суммарно около полутора часов
.
Пребывал в офисе в течение 92.5 часов (или же девять часов с четвертью в день в среднем). Из них работал - 66 часов, то есть примерно 70% времени.
Не связанное с работой время распределилось так:
* 10 часов (или же час в день в среднем) - управление инвестиционным портфелем
* 7 часов (или чуть больше сорока минут в день в среднем) - тренировки в спортзале
* 7 часов (или чуть больше сорока минут в день в среднем) - интернетинг на посторонние темы
* 2.5 часа (или четверть часа в день в среднем) - прочие личные дела
Собственно, работа:
* 20 часов (два часа в день в среднем) - управленческая деятельность в собственном смысле слова, т. е. главным образом, постановка задач и контроль их выполнения
* 24 часов (почти два с половиной часа в день в среднем) - решение архитектурных задач, т. е. формализация своего видения тех или иных аспектов деятельности организации
* 10 часов (час в день в среднем) - в роли консультанта в областях прямо не связанных с моей основной зоной ответственности
* 6 часов (всего только чуть более получаса в день) - профессиональное самообразование
* 6 часов (чуть более получаса в день) - почта и бумажная работа
Сорок процентов рабочего времени (26 часов из 66) прошли в форме lync-конференций, совещаний и встреч. Из них меньше трети (8 часов) - лично.
На то, чтобы собрать эту информацию ушло суммарно около полутора часов

Я придумывал его около 30 минут и писал около 4 часов. Скажите, по какой статье времязатрат проходит эта деятельность?
А вы на одном этаже сидите?
А норматив по скорости забега есть?
Во сколько начинается и заканчивается твой рабочий день, и как ты располагаешь тренировки?
И я помню что ты ссылался на эксперименты по введению 6часового дня, но не помню какие они показали результаты
У меня это проходит по разряду "охота" - нужно вычислить, отловить, получить искомую инфу и унести добычу своему племени.
Хотя тут есть спорным момент - я нередко трачу довольно много времени, на ресерч того, чтобы сделать что-то "расово верно", а не размножить существующее неудобное в поддержке решение.
При этом практическая реализация случается в лучшем случае в трети случаев, в остальных исследования никакого результата с точки зрения работодателя не имеют. Посему я такие активности всегда относил в самообразование.
Мне кажется, что эта деятельность должна рассматриваться как полезная нагрузка, если оптимизация технологического ландшафта относится к твим функциям.
ИМХО напрасно, оформительская деятельность в твоем случае может быть фактором понижающим общий КПД. то есть. если ты не писатель и не художник-оформитель, ты потратишь на это больше времени с менее качественным результатом. и если эта активность вынуждает тебя жертвовать управлением или решением задач, то стоит привлекать к ней менее оплачиваемого специалиста. иными словами, если целью исследования была оптимизация рабочего и личного времени, то детализация нужна не только по направлению но и по видам деятельности.
Но все равно в итоге берусь за безнадежные в смысле внедрения вещи с мотивацией "мне интересно, как сделать это ровно и если мне вдруг придется делать это с чистого листа, я хочу знать как".
Тогда, полагаю, ты прав - это самообразование.
Посетите также мою страничку
transcribe.frick.org/wiki/Why_Some_Folks_Nearly... как оформить зарубежную карту
33490-+